Als Enterprise Architect bij het MUMC+ en Universiteit Maastricht adviseer ik de organisatie en de regio over de architectuur van zorgprocessen, informatievoorziening en systemen. De patiënt, de zorgverlener en de onderzoeker staan daarbij centraal. Voor de DataHub van MUMC+ en Universiteit Maastricht werk ik aan het koppelen van zorgdata en data uit fundamenteel onderzoek, zodat gecreëerde kennis terug kan vloeien in het zorgproces, de “Innovatie Cirkel” van het MUMC+. Daarbij zijn het FAIR maken van data, het inrichten van een Onderzoeks-Datalake, governance en privacy belangrijke pijlers.
Vanuit het MUMC+ geef ik gastcolleges aan de Universiteit Maastricht en begeleid ik Klinische Informatici in opleiding (i/o) aan de Technische Universiteit Eindhoven. Daarnaast ben ik supervisor en assessor voor masterstudenten aan de Universiteit Maastricht.
Van 2016 to 2023 was ik ook lid van de Ondernemingsraad van het MUMC+, waar ik bijdroeg aan commissies voor Financiën en Strategie, Sociaal Beleid en diverse zorgcentra. In deze rol was ik nauw betrokken bij de strategische, sociale en bedrijfseconomische ontwikkelingen van de Raad van Bestuur en de directeuren van het MUMC+. Mede vanuit deze ervaring met governance en medezeggenschap ben ik de opleiding Commissaris en Toezichthouder gaan volgen aan de TIAS School for Business and Society, waarmee ik mijn expertise verbreed naar bestuurlijk toezicht in de zorg.
Naast mijn functie bij het MUMC+ ben ik directeur van ITCAdvies, opgericht in 2014. ITCAdvies adviseert organisaties op het snijvlak van zorg en technologie, met als missie de zorg beter en betaalbaarder te maken. De nadruk ligt op interoperabiliteit en transmurale samenwerking, zowel landelijk als in de regio. Vanuit ITCAdvies werk ik momenteel als Senior Adviseur Databeschikbaarheid bij Nictiz, de Nederlandse organisatie voor ICT in de zorg, waar ik adviseer over het landelijk beschikbaar maken van zorgdata op basis van nationale en internationale standaarden.
Als actief lid van de landelijke Werkgroep Zorgprocessen van IHE Nederland heb ik de IHE Handreiking “Het transmurale MDO Mammacarcinoom” opgesteld op basis van nationale en internationale standaarden. Deze handreiking is inmiddels door SONCOS en NABON als standaard opgenomen in hun richtlijnen. Daarnaast heb ik als co-auteur meegewerkt aan een vergelijkbare handreiking voor het transmurale laboratorium.
Ik geef regelmatig lezingen op internationale congressen zoals HIMSS, PACS Congres PHIT, IZiekenhuis, Converced en Collaboration, OpenEHR Zwitserland, etc. en was spreker bij de American Chamber of Commerce in Slovenië.
Eerder heb ik vanuit ITCAdvies het Architectuurteam van het Ministerie van VWS geadviseerd over de impact van de WEGIZ op beelduitwisselingen en het medicatie proces. Ook heb ik de Meander Groep geholpen met hun architectuur. Verder lag ik aan de basis van de architectuur van het multidisciplinair overleg (MDO) voor Data Delen Midden Nederland, later het Vecozo MDO.
Voordat ik Enterprise Architect werd, was ik tien jaar Manager Design and Consulting bij het MUMC+. In die functie leidde ik een team van IT architecten en consultants en was ik verantwoordelijk voor de invoering van de infrastructuur onder het Elektronisch Patiënten Dossier, het Enterprise Resource Planning systeem en de volledige vernieuwing van de ICT-infrastructuur onder het programma GRIPP (Generieke Realisatie Primaire Processen).
Mijn academische achtergrond omvat een post-doctorale opleiding Klinische Informatica (EngD) aan de TU Eindhoven in 2014, een Master Security of Information Systems (MSIT) aan dezelfde universiteit in 2005, en een HBO-Bachelor Bedrijfskundige Informatica aan de HEAO Sittard.
Eerder in mijn loopbaan was ik mede-eigenaar en CTO van Addend eBusiness Solutions, een Microsoft Competence Centrum met 32 medewerkers gespecialiseerd in webservices en integratie. Daarvoor werkte ik als IT Consultant bij Ordina voor onder meer Jumbo Supermarkten, Vanderlande, Campina en ABP, en begon ik mijn carrière als netwerkspecialist.
Met ruim 30 jaar ervaring in IT van netwerkbeheer en ondernemerschap tot enterprise-architectuur in de academische zorg, breng ik een brede technische basis samen met diepgaande kennis van het zorgdomein.
Al deze kennis en ervaring deel ik graag met een zo breed mogelijk publiek. Op deze website vind je al mijn whitepapers, presentaties en interessante artikelen. Daarnaast vind je hier ook al mijn gepubliceerde en gelikte LinkedIn post. Hierdoor wordt dit een waardevolle bron van publicaties op het gebied van interoperabiliteit, databeschikbaarheid en de toekomst van zorg-IT. Mijn overtuiging is dat het delen van kennis essentieel is om de zorg in Nederland verder te brengen. Of u nu zorgprofessional, IT-architect, beleidsmaker of leverancier bent. Ik hoop dat mijn inzichten bijdragen aan een beter begrip van de complexe maar fascinerende wereld van zorginformatie-uitwisseling.
Igor Schoonbrood igor.schoonbrood@itcadvies.nl
Telemonitoring: Papier is geduldig. Daarom bouwde ik het gewoon.
Onze zorg staat onder druk: de zorgvraag stijgt, de capaciteit krimpt. Telemonitoring kan helpen, maar alleen als we durven te bouwen op open standaarden in plaats van maatwerk koppelingen.
Na mijn whitepaper “Visie op telemonitoring-architectuur” kreeg ik vaak dezelfde reactie: mooi verhaal, maar werkt dat ook echt?
Dus bouwde ik het. In drie maanden, in de weekenden, een volledig werkend proof of concept:
-Vragenlijsten die je één keer maakt en overal werken (FHIR SDC) -Thuismetingen die automatisch van bloeddrukmeter naar zorgverlener stromen -Eén datafundament, vier onafhankelijke applicaties, zonder één regel maatwerk tussen leveranciers -Dezelfde aanpak voor COPD, CVA of IBD: alleen de vragenlijst en het zorgpad verschillen, de techniek niet
In deze video (18 min) neem ik je mee in de reis die een meting en een vragenlijst afleggen: van huiskamer tot zorgverlener. Met een reflectie van Frans Bakers (medisch directeur RSO Zuid-Limburg, radioloog MUMC) op wat dit betekent voor de regio.
De video is ondertiteld in 12 talen, want met de EHDS voor de deur stopt dit verhaal niet bij de grens.
De standaarden bestaan vandaag al. Ik heb ze niet bedacht, alleen op elkaar aangesloten. Begin niet bij applicaties/leveranciers maar bij internationale standaarden.
Mijn oproep: durf anders te organiseren. Begin klein, begin vandaag.
Geef een reactie